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《墨子》

墨子及其后学(战国) · 逻辑学
✦ 三表法:任何说法要过三道检验——有历史依据吗?有百姓实感吗?实施后利弊如何?
墨子是中国最早的逻辑实证主义者。三表法就是你"两问检验"的加强版,专门对付话术和故事。
📖 读《非命》上中下三篇(三表法出处)和《兼爱》上篇。墨家文字朴素,比儒家好读。
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1兼爱
核心主张:爱人如爱己,爱无差等,互利则天下治。它回应「人为何要善意」的问题:只爱亲人则争斗不断,普遍的爱让人人得利。用于理解互助合作的价值,以及辨别口头行善与真心互利。
案例某小区楼道长期堆物,各家只管自家门口。后来一位住户牵头建群,谁家搬东西互相搭手,公共区域轮流打扫。半年后不仅楼道清爽,谁家有事也有人应。起初还有人说他多管闲事。
结论只爱自己人,摩擦只会不断累积;把善意扩展到陌生人,收益会以互助网络的形式回来。判断谁真心互利,看他是否也愿意为你出力。
2非攻
反对侵略战争,区分诛(讨伐不义)与攻(掠夺侵略)。它算的是大账:战争得不偿失,夺地伤民两败俱伤。用于判断冲突与竞争:看清谁是「主动获利方」,谁在用别人的牺牲满足野心。
案例某行业两家公司打价格战,一家为抢份额把价格压到成本线以下,另一家被迫跟进。一年后双方都亏损,员工降薪,客户也没得到更好服务。第三家没参战,专注细分品类,反而活得最好。
结论冲突要先算总账。看谁在主动挑起、谁从中获利,谁又在用别人的代价满足野心。多数价格战没有赢家,只有先退出的人损失最小。
3尚贤
用人只看德行与才能,不论出身亲疏,「官无常贵,民无终贱」。它教你评价组织:上升通道是否畅通决定人才流向;也提醒自己——出身高低不代表能力,看人只看事做得如何。
案例某公司招聘看重学历与关系,一个重要岗位给了某总介绍的人,做半年项目停摆。同期一位从基层上来的员工,履历普通,却把流程理顺了,第二年被提为负责人。老板后来承认,是自己把门关窄了。
结论上升通道是否畅通,决定人才往哪走。看人只看事做得如何,出身与关系不该成为门槛;门关久了,能人自会另寻去处。
QUOTES

原句摘录

「志不强者智不达,言不信者行不果。」

「食必常饱,然后求美;衣必常暖,然后求丽。」

「甘瓜苦蒂,天下物无全美。」

「有力者疾以助人,有财者勉以分人。」

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《墨子》·三表法:给任何说法立三条验收线 前提与结论:好理由长什么样 基准率:先问人群比例,再看个案故事
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