《经济学原理》

N·格里高利·曼昆 · 经济学

✦ 十大原则贯穿经济学：权衡取舍、机会成本、边际思考、激励——写给普通人的框架。

教科书之王，但读第一章的十大原则就够搭起思维框架。「人们面临权衡取舍」「理性人考虑边际量」正是你库存、定价决策缺的东西。配合机会成本课。

📖 只读第一章「经济学十大原理」，不用啃大部头。每个原则配一个你自己的开销或库存决策举例。

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POINTS

全书知识点（100）

1权衡取舍

人们面临权衡取舍：资源有限，得到一样东西就得放弃另一样，天下没有免费的午餐。用来做任何决定前的清醒剂：把钱、时间、精力花在这，就必然少花在那，先承认取舍再谈选择。

案例小夫妻攒了二十万，一边想换辆空间大的车，一边想给孩子报两年课程，还想留出应急的钱。三样都想要就只能借钱，最后他们只换了车，课程推迟一年再报。

结论资源有限，得到一样必然少一样，这不是能力问题而是结构问题。先把取舍摆到桌面上，再谈怎么选，才不会样样想要、样样落空。

2机会成本

一件事的真实成本是为得到它而放弃的最有价值的东西，不只是花的钱。用来算隐形的账：辞职读研、囤货占钱、熬夜刷手机，代价往往不在账面上，学会用它重新评估自己的每个选择。

案例小周辞职备考，觉得代价只是少挣几个月工资。算下来还有社保断缴、存款利息、原岗位的晋升机会。真正让他犹豫的，是那份本来明年就能拿到的调岗名额。

结论账面支出只是一部分，真正贵的是被放弃的那条路。做选择时把放弃的东西折算进来，很多看起来很划算的事会立刻现出原形。

3边际量

理性人考虑边际量：决策看的是多做一点带来的额外收益与额外成本，而不是全部或没有。用来解决要不要再做的纠结：再进一批货、再加一小时班值不值，比较边际得失，而非笼统地算总账。

案例面馆老板一天卖一百二十碗，已经忙到出错。有人建议他加做夜宵，他算了算：夜宵时段多卖三十碗，却要多请一个人、多开三小时灯，多出的利润不到一百元。

结论决策要看多做这一点带来的额外收益和额外成本，而不是笼统算总量。边际上不划算，整体再热闹也是白忙，这就是该收手的信号。

QUOTES

「人们面临权衡取舍。」

「某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。」

「理性人考虑边际量。」

「人们会对激励作出反应。」

LESSONS

稀缺：你不是没钱，你是资源有时间窗口激励：行为朝着代价低的方向流动

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